Het Brusselse Platform Hergebruik maakte kennis met de actoren van het FEBEA-project, het eerste milieuvriendelijke project gerealiseerd door Kaleido Interieur voor de Europese Federatie van Ethische en Alternatieve Banken.
De opdrachtgever deed een beroep op Kaleido Interieur vanwege hun milieuvriendelijke werkfilosofie. Voor de totstandbrenging van dit project besloot Kaleido Interieur om alleen actoren uit de hergebruiksector bij elkaar te brengen. Na aparte ontmoetingen met elk van hen, waren zij ervan overtuigd dat allen hun plaats zouden vinden.
(Van links naar rechts)
Matthieu et Timothy van REGGLO hebben de bureaus in serie vervaardigd met recuperatieplaten afkomstig van de ontmanteling van Brusselse gebouwen.
Stefan van Axilo hielp bij het uitvoeren van dit project door duurzame oplossingen aan te bieden gebaseerd op een beredeneerd gebruik van middelen en door in de mate van het mogelijke lokale en recuperatiematerialen te gebruiken voor de inrichting met schrijnwerk.
Nicolas van BatiTerre heeft de verlichting geleverd die hij heeft teruggewonnen uit een voormalige Brantano-winkel in Brussel en leverde ook de grondstof voor de bureaus vervaardigd door REGGLO.
Tiffany en Xabier van Kaleido Interieur, het bureau met milieuvriendelijke interieurarchitecten dat het initiatief nam voor dit project.
Jeremy van Relieve Furniture heeft alle tweedehands bureau- en vergaderzaalstoelen gevonden.
Hieronder lees je hun feedback in de vorm van 3 vragen, over deze bouwplaats die volgens iedereen een ervaring was met veel leermomenten, respect, samenwerking en anekdotes!
Actoren van FEBEA-project ©Embuild.brussels
Wat is de grootste uitdaging die tijdens de werken op deze bouwplaats moest worden aangegaan?
Welke fout gaan jullie niet meer maken of welke les gaan jullie net stelselmatig toepassen? Anekdotes graag!
Relieve Furniture: Toen de bouwplaats aan de gang was, hadden we nog geen leversysteem, dus moest ik persoonlijk alles anderhalve maand in mijn kelder opslaan. Vandaag heeft Relieve Furniture een showroom en een leversysteem en dat is het eerste wat we nu vragen: welke verdieping?, is er een lift?, hoe breed zijn de gangen en de deuren, … Dat kost niet evenveel en het is belangrijk om dit aan de eindklant te zeggen.
De grootste uitdaging is dat we nog allemaal uit onze eerste bouwplaatsen leren om de zaken nog vlotter en professioneler te laten verlopen, ook al is daarvan al sprake.
Kaleido Interieur: De logistieke kant was een ware uitdaging. We zijn geen verhuizers en we hebben 10 stoelen naar de derde verdieping gebracht. We hebben dat gedaan, maar we doen dat niet meer. Zulke zaken moeten nog geregeld worden.
REGGLO: Alles wat te maken heeft met demonteerbaarheid en hermontage ter plaatse (via de trappenhal). Je kunt je niet voorstellen hoeveel ik die dag gesport heb! Het is een belangrijke variabele die geld kan kosten, als dit niet geregeld wordt. Niet erg lang na deze bouwplaats hebben we overigens een andere bouwplaats gehad waar de klant uit zichzelf heeft voorgesteld om een lift te bestellen en we waren verbaasd maar uiteindelijk was dit een zeer goed idee, om stelselmatig toe te passen.
BatiTerre : Ik denk dat de grootste uitdaging vandaag is dat we het voorbeeld kunnen geven. Tonen dat het mogelijk is om met tweedehands mooie en kwaliteitsvolle resultaten te behalen en dat het mogelijk is hoge percentages hergebruik te verkrijgen door de verschillende actoren en expertises te coördineren.
Op die manier gaan we erin slagen om te inspireren en de aanpak van Kaleido Interieur is ideaal want ze kwamen ons bezoeken om te kijken hoe onze werkwijze was en ze hebben heel snel alles operationeel gemaakt en ze zijn tot actie overgegaan. De beste manier om te leren, is te experimenteren. Bovendien besef je vaak dat je erin slaagt maar dat je gewoonweg niet de gewoonte hebt.
Axilo: Wat me persoonlijk het meest verbaasde, dat zijn de hoeveelheden. Ik stond versteld dat alles wat ik als grondstof had verzameld mettertijd in mijn werkhuis uiteindelijk niet volstond!
Wat ik nu leer, is vooraf te zorgen voor bevoorrading met materialen, onder meer met BatiTerre om beter te kunnen anticiperen.
Hoe heb je het FEBEA-project beleefd? Wat onthoud je van dit project?
Relieve Furniture: Het in de praktijk toepassen van nieuwe initiatieven! De kracht van Kaleido is dat ze inderdaad verschillende actoren hebben samengebracht die allemaal nog een beetje aan het ontluiken zijn en we leren allemaal van de ervaringen opgebouwd rond eenzelfde project en het resultaat is geweldig en mag er wezen.
REGGLO: Vaak voeren we kleine posten op een bouwplaats uit. Het zijn zelden totaalprojecten zoals daar. Er was een zeer aangenaam vertrouwen. Kaleido Interieur probeerde niet om alles te veranderen of om hun ideeën door te drukken. Overigens stonden de Regglo-bureaus al op hun plannen.
Wat ik geweldig vind in dit geval waren de opgesplitste posten. Meestal is het moeilijker om kleine actoren zoals wij te gaan zoeken voor een bureau. De schaal van het project was perfect net als de taakverdeling. Iedereen kon zijn werk doen, op zijn schaal en met zijn vaardigheden. Er was geen concurrentie meer.
Kaleido Interieur: Dit project was ideaal om mee te beginnen. We konden heel wat fouten maken zonder dat dit zich liet voelen omdat we veel marge hadden om te reageren. We moeten allemaal een netwerk vormen om op elkaar te kunnen inspelen. Er was een echte samenwerking met iedereen en zelfs van dag tot dag werden adviezen en ideeën uitgewisseld, waardoor we het project echt samen konden opbouwen. We hadden ook het geluk dat iedereen de voorraad had die we nodig hadden aan hergebruikt meubilair en materiaal.
BatiTerre: Uiteindelijk komt dit overeen met de markt. Er zijn grote spelers die aan hergebruik willen doen en die beseffen dat de hoeveelheden niet volgen, maar we moeten onze voorraad kunnen verkopen op de schaal waartoe we in staat zijn.
Wat wij voorstellen aan de actoren die wij ondersteunen is dat wij, in plaats van in één keer 20.000 m² hergebruik te willen doen (met materialen die niemand heeft omdat ze niet voorradig zijn), beginnen met een kleinere oppervlakte van 200 m² met 80% hergebruik. Het is een manier om de actoren op weg te helpen, te experimenteren en te kijken wat werkt. Om vervolgens over te gaan naar 400 m², dan 600 m² enz. maar van de ene dag op de andere is het duidelijk dat de markt niet klaar is, de voorraden zijn er niet en geen enkele speler kan aan dit soort vraag voldoen. Projecten zoals FEBEA zijn een echt goede springplank voor de ontwikkeling van de hele markt in de sector.
Axilo: Kaleido Interieur heeft meer bepaald het werk verdeeld naargelang de vaardigheden van elke persoon en de bedrijfstak. We toonden een groot aanpassingsvermogen omdat we het moesten doen met wat er was, dus met idee-fixen zou het niet gewerkt hebben.
Wat zou je zeggen tegen mensen die terughoudend staan tegenover hergebruik op de bouwplaats?
REGGLO: Probeer het gewoon uit op de schaal die jij haalbaar en voldoende vindt. Wat heb je te verliezen? Maar ik geef graag één advies mee: anticipeer op hergebruik vanaf het begin van het project.
Relieve Furniture: We varen op een golf van zichtbaarheid, maar we moeten vooral de mensen op andere gedachten brengen. Je hoeft niet van het ene uiterste in het andere te vallen maar een hybride model is al geweldig. Vandaag kun je niet zeggen dat de diensten om deze circulariteit aan te bieden niet bestaan. Je moet de beweging op gang brengen en er zijn veel bestaande pioniers.
Kaleido Interieur: Het voorbeeld van deze bouwplaats bewijst dat je perfect aan kantoorinrichting kunt doen met hergebruik. Je kunt heel gemakkelijk alternatieven vinden.
BatiTerre: Beginnen met de schaal die voor jou het meest comfortabel is. En beetje bij beetje proberen de hoeveelheden en de actoren te verhogen.
Axilo: Omkeerbaar en aanpasbaar ontwerpen want zonder dat kunnen we niet beginnen met hergebruik. En maak hergebruik zelf ook omkeerbaar en aanpasbaar zodat de kringloop gesloten wordt.
FEBEA-project ©Kaleido Interieur
Interview geleid door Delhie Morbée
April 2023